企業(yè)培訓(xùn)公司培養(yǎng)六個(gè)基本意識(shí)提高員工敬業(yè)度

企業(yè)培訓(xùn)公司培養(yǎng)六個(gè)基本意識(shí)提高員工敬業(yè)度、如果一家企業(yè)的員工是敬業(yè)的，那么他們就會(huì)奉獻(xiàn)出超乎本職工作的熱情，他們會(huì)不吝付出，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，真誠(chéng)關(guān)心公司的成功

企業(yè)如何做好風(fēng)險(xiǎn)管理

企業(yè)如何做好風(fēng)險(xiǎn)管理?1979年3月美國(guó)三里島核電站的爆炸事故，1984年12月3日美國(guó)聯(lián)合碳化物公司在印度的一家農(nóng)藥廠發(fā)生了毒氣泄漏事故，1986前蘇聯(lián)烏克蘭切爾諾貝利核電站發(fā)生的核事故等一系列事件

企業(yè)管理員工激勵(lì)思路

企業(yè)管理員工激勵(lì)思路、每當(dāng)我當(dāng)看到公司組織架構(gòu)圖，就聯(lián)想到我們這個(gè)企業(yè)的人員是由性格類異的個(gè)體組成，每個(gè)人都有自己的想法和行為模式，所以人們常說(shuō)：林子大了

新疆企業(yè)管理人員的薪酬5大缺陷

新疆企業(yè)管理人員的薪酬5大缺陷、在中國(guó)很多中小型民營(yíng)企業(yè)老總總是抱怨自己的員工工作不穩(wěn)定，辭職的很多，沒(méi)有全心全意為了企業(yè)而工作的，這一點(diǎn)，是很多民營(yíng)企業(yè)頭疼的問(wèn)題

企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的中小企業(yè)整體營(yíng)銷戰(zhàn)略的選擇

企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的中小企業(yè)整體營(yíng)銷戰(zhàn)略的選擇、中小型企業(yè)不比大型企業(yè)，有較定型的組織企業(yè)管理模式。中小型企業(yè)面臨的不穩(wěn)定因素非常多，其彈性的組織結(jié)構(gòu)及較強(qiáng)的市場(chǎng)反應(yīng)能力等等決定了其實(shí)施營(yíng)銷戰(zhàn)略是

員工管理“90后”已經(jīng)成為職場(chǎng)的鮮明特點(diǎn)

員工管理“90后”已經(jīng)成為職場(chǎng)的鮮明特點(diǎn)、隨著時(shí)光的推移，那些一直以來(lái)備受爭(zhēng)議的90后，已已慢慢占領(lǐng)了職場(chǎng)，逐漸成為職場(chǎng)主力軍。他們特立獨(dú)行、充滿激情、善于創(chuàng)新

企業(yè)培訓(xùn)課程三個(gè)因素幫助家族企業(yè)世襲

企業(yè)培訓(xùn)課程三個(gè)因素幫助家族企業(yè)世襲、　毋庸諱言，在中國(guó)，幾乎所有的家族企業(yè)都要面對(duì)一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題：創(chuàng)業(yè)者辛苦打拼創(chuàng)下的基業(yè)要用怎樣的方式傳承?在下一代中培養(yǎng)接班人還是交給職業(yè)經(jīng)理人

企業(yè)管理培訓(xùn)班的企業(yè)控制權(quán)董事會(huì)間的內(nèi)斗

企業(yè)管理培訓(xùn)班的企業(yè)控制權(quán)董事會(huì)間的內(nèi)斗、1996年，達(dá)能同香港百富勤一起，與杭州娃哈哈集團(tuán)進(jìn)行了合資。當(dāng)時(shí)，在合資公司中，達(dá)能同香港百富勤共同出資成立的新加坡金加公司

新疆企業(yè)管理培訓(xùn)的企業(yè)安全管理十個(gè)突出問(wèn)題

新疆企業(yè)管理培訓(xùn)的企業(yè)安全管理十個(gè)突出問(wèn)題、1. 如何評(píng)價(jià)一個(gè)單位的安全管理水平?傳統(tǒng)的觀點(diǎn)認(rèn)為：評(píng)價(jià)一個(gè)單位的安全管理水平的高低，主要是看它的安全績(jī)效。比如

企業(yè)管理者都應(yīng)該知道這幾個(gè)重要數(shù)據(jù)

企業(yè)管理者都應(yīng)該知道這幾個(gè)重要數(shù)據(jù)、如果你是員工，你是否經(jīng)常從你的領(lǐng)導(dǎo)那里收到關(guān)于你工作的反饋或建議?新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講述的如果你就是領(lǐng)導(dǎo)者或是人力資源管理者