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企業(yè)管理者都應(yīng)該知道這幾個重要數(shù)據(jù)

文章出處：www.htwpbl.com | 發(fā)布時間：2018/11/6 17:57:56 | 瀏覽次數(shù)：0

    企業(yè)管理者都應(yīng)該知道這幾個重要數(shù)據(jù)、如果你是員工，你是否經(jīng)常從你的領(lǐng)導(dǎo)那里收到關(guān)于你工作的反饋或建議?新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講述的如果你就是領(lǐng)導(dǎo)者或是人力資源管理者，你是否也能定期或不定期地從你的員工哪里獲得對自身工作、對企業(yè)管理者、對組織的真實(shí)意見反饋呢?一味給員工布置任務(wù)，讓他們?nèi)ネ瓿?。員工每天做著同樣的工作，拿一份工資，而不問任何問題。這樣“健康”嗎?
    雖然如今的勞動力規(guī)模和工作效率都在不斷增加，然而員工效能也在提升嗎?缺少與員工之間的這種互動交流，管理者將缺失很多重要信息。
    對于HR與企業(yè)管理者而言，員工意見反饋是一份很好的信息資源和價值數(shù)據(jù)萊提高員工的工作情況。管理者可以利用員工反饋來改進(jìn)工作情況，并且給予員工更多實(shí)際的認(rèn)可，而不僅僅是象征性的拍拍他們的后背。為了提升員工效能，我們需要停下來想一想，是不是有什么地方不太對?下面為大家展示一些有關(guān)員工反饋的重要數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)：
有關(guān)員工意見反饋重要性的11個發(fā)現(xiàn)
    1.39%的員工聲稱他們在工作中感受不到認(rèn)可。
    2.定期進(jìn)行員工反饋的公司，員工流動率相比于其他公司要低14.9%。
    3.如果員工感受不到管理者的重視，他們喪失工作積極性的概率會增加一倍。
    4.如果經(jīng)理能夠聚焦于員工的長處，員工的敬業(yè)度會得到提升至30倍。
    5.四成員工在得不到足夠反饋或沒有反饋的情況下會喪失積極性。
    6.若員工一周至少收
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