新疆企業(yè)管理培訓機構(gòu)
-
換一個角色去管理“服務員”的態(tài)度做好管理
換一個角色去管理“服務員”的態(tài)度做好管理、新疆企業(yè)管理培訓始終奉行這樣的原則:“員工與顧客都是企業(yè)的上帝,企業(yè)應為員工提供優(yōu)質(zhì)服務,員工應對產(chǎn)品質(zhì)量高度負責”
-
中國國企面臨的全球化挑戰(zhàn)
中國國企面臨的全球化挑戰(zhàn)、新疆企業(yè)管理培訓機構(gòu)當前中國的企業(yè)做得稍微好些的企業(yè),面對的是世界的市場,這導致我們的企業(yè)所要競爭的市場,是世界的市場。中國企業(yè)不得不“走出去
-
領導轉(zhuǎn)型與上司溝通的五個方面
領導轉(zhuǎn)型與上司溝通的五個方面、烏魯木齊企業(yè)培訓公司對于我們來講,我們需要清晰地知道溝通的內(nèi)容,溝通的順序,以及溝通的技巧。讓每一次溝通都富有成效。 對于每一個轉(zhuǎn)型的領導來
-
烏魯木齊企業(yè)培訓課程分享給你創(chuàng)業(yè)者必須具備的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)
烏魯木齊企業(yè)培訓課程分享給你創(chuàng)業(yè)者必須具備的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)、創(chuàng)業(yè)是極具挑戰(zhàn)性的社會活動,是對創(chuàng)業(yè)者自身智慧、能力、氣魄、膽識的全方位考驗。一個人要想獲得創(chuàng)業(yè)者的成功,必須具備基本的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)。
-
新疆企業(yè)培訓的企業(yè)為何迷戀短期戰(zhàn)略
新疆企業(yè)培訓的企業(yè)為何迷戀短期戰(zhàn)略?短期化思維目前之所以成為很多企業(yè)管理人士的戰(zhàn)略選擇,是因為他們受困于當前瞬息萬變的格局。短期戰(zhàn)略雖然能夠起到立竿見影的效果,
-
如家高管的那點事看出企業(yè)管理新妙招
如家高管的那點事看出企業(yè)管理新妙招、在線旅游行雨后春筍般的涌現(xiàn),同程網(wǎng)正式回歸去哪兒網(wǎng)不久,又傳來經(jīng)濟型連鎖酒店老大如家從同程網(wǎng)全面撤離的消息。新疆企業(yè)管理培訓盡管如家方面至今未公開表態(tài),
-
新疆企業(yè)管理培訓機構(gòu)的企業(yè)戰(zhàn)略應考慮健康管理
新疆企業(yè)管理培訓機構(gòu)的企業(yè)戰(zhàn)略應考慮健康管理、在新一輪的全國五一勞動獎章、全國五一勞動獎狀新鮮出爐之際,國企系統(tǒng)的高管們卻在飽受健康困擾,這是一個沉重的回憶,更是一個嚴峻的現(xiàn)實
-
企業(yè)的高利潤從哪來關(guān)鍵在于精細化管理
企業(yè)的高利潤從哪來關(guān)鍵在于精細化管理、烏魯木齊企業(yè)培訓公司企業(yè)的生存價值必然是盈利的,誰都想把企業(yè)做大做強,那么企業(yè)的高利潤從哪來呢?老子的《道德經(jīng)》中說
-
新疆企業(yè)管理培訓管理的結(jié)果嫁接在業(yè)務上
新疆企業(yè)管理培訓管理的結(jié)果嫁接在業(yè)務上、人才培養(yǎng)成為關(guān)乎公司核心競爭力的重要話題。不少企業(yè)將原來設在人力資源總部下的培訓部提升,變?yōu)橐患壊块T(稱之為培訓中心或企業(yè)大學),