企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)具有的優(yōu)勢是怎樣的
文章出處:www.htwpbl.com  |  發(fā)布時(shí)間:2022/4/22 16:59:03  |  瀏覽次數(shù):0
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)具有的優(yōu)勢是怎樣的
1、培訓(xùn)內(nèi)容更具有針對性
內(nèi)部培訓(xùn)的培訓(xùn)師一般是在企業(yè)內(nèi)部選拔產(chǎn)生的,他們對企業(yè)的整體情況非常熟悉,不管是企業(yè)的商業(yè)模式、文化愿景、制度政策,還是內(nèi)部人員的結(jié)構(gòu)、素質(zhì)狀況,他們都有較為深刻的認(rèn)識。新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)表示一般選拔出來的培訓(xùn)師都處在專業(yè)崗位的骨干位置,其自身具備相關(guān)崗位充分的知識儲備和經(jīng)驗(yàn)儲備,因此,他們很清楚員工有哪些短板、有哪些培訓(xùn)需求。
2、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,節(jié)約成本
由于外部培訓(xùn)市場的獨(dú)立性和封閉性,其培訓(xùn)費(fèi)用之高昂有目共睹,尤其是課酬費(fèi)用的支出。雖然企業(yè)應(yīng)該加大培訓(xùn)投入,但培訓(xùn)成本的增加應(yīng)當(dāng)建立在保證投入產(chǎn)出比的前提下。而內(nèi)部培訓(xùn)師本身就是企業(yè)內(nèi)部的員工,由企業(yè)內(nèi)部開發(fā)和管理,培訓(xùn)費(fèi)用一般遠(yuǎn)低于市場上的同類培訓(xùn)。
3、實(shí)現(xiàn)能力和經(jīng)驗(yàn)的傳承
有的企業(yè)一味地依賴骨干員工,從短期看不會影響效率,可一旦這些骨干員工流失,就可能影響某些項(xiàng)目的推進(jìn),甚至使企業(yè)陷入困境。然而,通過內(nèi)部培訓(xùn),把一些重要的、實(shí)用性較強(qiáng)的經(jīng)驗(yàn)和能力提煉出來,進(jìn)而開發(fā)成培訓(xùn)課程,便能將這些掌握在少數(shù)精英手中的經(jīng)驗(yàn)和能力沉淀到整個(gè)組織中,便于在員工之間的實(shí)現(xiàn)快速嫁接。
4、增強(qiáng)組織凝聚力
通過內(nèi)部培訓(xùn),可以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部不同部門之間、上下級之間、甚至同級之間的交流,一定程度上緩解了員工之間的隔閡,促進(jìn)員工們彼此溝通、彼此熟悉、彼此學(xué)習(xí)、彼此認(rèn)同。
我們會在后續(xù)精心準(zhǔn)備更多有關(guān)新疆企業(yè)管理培訓(xùn)的內(nèi)容,如果不想錯(cuò)過,收藏我們的網(wǎng)站吧!希望我們的介紹能夠?yàn)槟銈儙韼椭?,還想了解更多歡迎撥打我們廠家的電話咨詢。
1、培訓(xùn)內(nèi)容更具有針對性
內(nèi)部培訓(xùn)的培訓(xùn)師一般是在企業(yè)內(nèi)部選拔產(chǎn)生的,他們對企業(yè)的整體情況非常熟悉,不管是企業(yè)的商業(yè)模式、文化愿景、制度政策,還是內(nèi)部人員的結(jié)構(gòu)、素質(zhì)狀況,他們都有較為深刻的認(rèn)識。新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)表示一般選拔出來的培訓(xùn)師都處在專業(yè)崗位的骨干位置,其自身具備相關(guān)崗位充分的知識儲備和經(jīng)驗(yàn)儲備,因此,他們很清楚員工有哪些短板、有哪些培訓(xùn)需求。
2、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,節(jié)約成本
由于外部培訓(xùn)市場的獨(dú)立性和封閉性,其培訓(xùn)費(fèi)用之高昂有目共睹,尤其是課酬費(fèi)用的支出。雖然企業(yè)應(yīng)該加大培訓(xùn)投入,但培訓(xùn)成本的增加應(yīng)當(dāng)建立在保證投入產(chǎn)出比的前提下。而內(nèi)部培訓(xùn)師本身就是企業(yè)內(nèi)部的員工,由企業(yè)內(nèi)部開發(fā)和管理,培訓(xùn)費(fèi)用一般遠(yuǎn)低于市場上的同類培訓(xùn)。
3、實(shí)現(xiàn)能力和經(jīng)驗(yàn)的傳承
有的企業(yè)一味地依賴骨干員工,從短期看不會影響效率,可一旦這些骨干員工流失,就可能影響某些項(xiàng)目的推進(jìn),甚至使企業(yè)陷入困境。然而,通過內(nèi)部培訓(xùn),把一些重要的、實(shí)用性較強(qiáng)的經(jīng)驗(yàn)和能力提煉出來,進(jìn)而開發(fā)成培訓(xùn)課程,便能將這些掌握在少數(shù)精英手中的經(jīng)驗(yàn)和能力沉淀到整個(gè)組織中,便于在員工之間的實(shí)現(xiàn)快速嫁接。
4、增強(qiáng)組織凝聚力
通過內(nèi)部培訓(xùn),可以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部不同部門之間、上下級之間、甚至同級之間的交流,一定程度上緩解了員工之間的隔閡,促進(jìn)員工們彼此溝通、彼此熟悉、彼此學(xué)習(xí)、彼此認(rèn)同。
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