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烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)和您探討現(xiàn)代企業(yè)文化的前進(jìn)方向

文章出處:www.htwpbl.com  |  發(fā)布時(shí)間:2016/10/26 12:56:36  |  瀏覽次數(shù):0
   烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)和您探討現(xiàn)代企業(yè)文化的前進(jìn)方向、在市場(chǎng)環(huán)境日趨激烈的今天,企業(yè)文化的作用越來(lái)越受到重視和關(guān)注。產(chǎn)品劇增、市場(chǎng)擴(kuò)張、科技進(jìn)步和競(jìng)爭(zhēng)加劇,造就了一個(gè)時(shí)刻變換的全球商業(yè)環(huán)境。能夠在21世紀(jì)蓬勃發(fā)展的公司,都是那些已學(xué)會(huì)通過(guò)有效管理變革以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)動(dòng)蕩的公司。企業(yè)文化就是企業(yè)的靈魂,企業(yè)沒(méi)有文化就等于沒(méi)有靈魂。一個(gè)沒(méi)有文化的企業(yè)也許能紅火一時(shí),卻不可能持久興旺。
在文化建設(shè)方面企業(yè)有四種類型:
    烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)課程第一種是落后文化,老板無(wú)為,團(tuán)隊(duì)沉淪,打擊優(yōu)秀,排斥異己,到處是“潛規(guī)則”,不良風(fēng)氣占上風(fēng),我們稱之為“沼澤文化”,好人在這個(gè)環(huán)境中也變成了壞人;
第二種是平庸文化,推一推,動(dòng)一動(dòng),風(fēng)平浪靜,四平八穩(wěn),毫無(wú)斗志,充滿惰性,員工上班就是為了上班,沒(méi)有結(jié)果交換意識(shí)與競(jìng)爭(zhēng)精神,這是“池塘文化”,缺乏活力與斗志;
第三種是“洗腦”文化,文化很猛烈,但是文化的方向是錯(cuò)誤的,做法是極端的,天天給員工“洗腦”,不是錯(cuò)用國(guó)學(xué)讓員工愚忠,就是錯(cuò)用成功學(xué)讓員工發(fā)瘋,員工的人格不健康、不健全、不成熟,我們稱之為“洪水文化”;
第四種是優(yōu)秀文化,陽(yáng)光透明,積極向上,以結(jié)果為導(dǎo)向,以客戶價(jià)值為信仰,員工具有獨(dú)立的商業(yè)人格,信奉真理,敬畏制度,企業(yè)有和諧的氣氛,又有競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí),專業(yè)、商業(yè)、敬業(yè)是員工追求的職業(yè)化目標(biāo),這些優(yōu)秀的精神代代相傳,經(jīng)久不息,成為員工的氣質(zhì)與公司傳統(tǒng),我們稱之為“江河文化”,像江河水奔流不息向大海。以上就是文章的全部?jī)?nèi)容就是新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)介紹的,若有不足之處,請(qǐng)多包涵!僅供參考學(xué)習(xí)之用

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